Yison dodržuje společný růst společnosti a jejích zaměstnanců a každý měsíc pořádá souhrnnou schůzku, na které shrnuje a hodnotí práci za předchozí měsíc. Jedním z cílů je odstranění nedostatků, které je třeba zlepšit, a druhým je lepší rozvoj zaměstnanců.
Schůzka začne interaktivní hrou, která bude součástí akce. Ať už se jedná o vedení nebo zaměstnance, ti se na akci velmi aktivně podílejí. Z akce můžeme lépe porozumět i dalším informacím. Tentokrát se hraje jako ovocný dřep, což znamená, že druhá strana se zapojí citlivou reakcí. Pokud je reakce příliš pozdě, pravděpodobně selže, takže je nutný výkonnostní program.
Po události,společnost uspořádá souhrnnou schůzi, zaměřený na čtvrtletní pokrok společnosti, prodej, nové produkty, skladové dodávky a nákupní oddělení pro rezervaci nových produktů atd. Proces ukazuje specifickou situaci každého oddělení, aby poskytl konkrétní řešení k přezkoumání.
Motivační politika společnosti byla vždy oblíbená u zaměstnanců. Jejím cílem je také zlepšit nadšení zaměstnanců a dosáhnout dalších cílů. Tentokrát je motivační politika založena na tom, že společnost platí účet a zaměstnanci jdou do supermarketu nakupovat. Zaměstnanci si mohou sami nakupovat podle své vlastní situace. Od jednotného systému odměňování až po diverzifikovaný systém odměňování lze lépe prezentovat aktivity zaměstnanců.
Společnost měla zrovna narozeniny jednoho ze svých zaměstnanců. Během této schůzky se konala narozeninová akce k jeho narozeninám, během níž zaměstnanec obdržel narozeninové výhody, dárky a přání všeho nejlepšího. K narozeninám je také připraveno volno, aby si zaměstnanci mohli užít příjemnější čas se svými rodinami v den narozenin.
Společnost Yison se zavázala k růstu společnosti a jejích zaměstnanců a také k lepšímu obsluze zákazníků. Spokojenost zákazníků je pro nás také nejlepší zpětnou vazbou.
Čas zveřejnění: 13. července 2022
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)