Čtvrtletní souhrnné setkání Yison

             Yison dodržuje společný růst společnosti a jejích zaměstnanců a každý měsíc pořádá měsíční souhrnnou schůzku, na které shrnuje a hodnotí práci za předchozí měsíc.Jedním je zlepšení nedostatků, které je třeba zlepšit, a druhým lepší růst zaměstnanců.

1

Setkání bude zahájeno herní interaktivní relací, která bude součástí akce.Ať už jde o management nebo zaměstnance, jsou velmi aktivní v účasti na akci.Z události lépe pochopíme některé další informace.Tentokrát jde o hru fruit squat, tedy nechat druhou stranu, aby se zapojila citlivou reakcí.Pokud je reakce příliš pozdní, je pravděpodobné, že selže, takže je vyžadován program výkonu.

2

po akci,společnost uspořádá souhrnné jednání, zaměřené na čtvrtletní pokrok společnosti, prodej, nové produkty, skladové zásilky a oddělení nákupu pro rezervaci nových produktů atd. Proces ukazuje specifickou situaci každého oddělení, aby bylo možné poskytnout konkrétní řešení ke kontrole.

3

Motivační politika společnosti byla vždy oblíbená u zaměstnanců.Je také na společnosti, aby zlepšila nadšení zaměstnanců a více dosáhla zaměstnanců.Tentokrát je motivační politika taková, že společnost zaplatí účet a zaměstnanci jdou nakupovat do supermarketu.Zaměstnanci mohou nakupovat sami podle své vlastní situace.oblíbená věc.Od jednotného systému odměňování až po diverzifikovaný systém odměňování lze lépe zobrazit aktivity zaměstnanců.

Firma měla náhodou narozeniny zaměstnance.Během této schůzky se konala narozeninová akce k narozeninám zaměstnance a zaměstnanci byly předány narozeninové benefity, dárky k narozeninám a přání všeho dobrého.Nechybí ani narozeninový svátek, aby si zaměstnanci v den svých narozenin užili lepší čas s rodinou.

 

4

          Yison se zavázala k růstu společnosti a jejích zaměstnanců a bude také lépe sloužit zákazníkům.Spokojenost zákazníků je pro nás také nejlepší zpětnou vazbou.

5

Čas odeslání: 13. července 2022